【案例背景】盡管作為一大型上市企業(yè)，西寧特鋼計量稱重管理方面依然面臨一些難題，雖然前期也上了一套這方面的系統(tǒng)，但仍存在如下問題待解決：

1. 員工過于分散且工作量大，實際效率低;

2. 車流量大，車輛進出廠時間太長；

3. 現(xiàn)場環(huán)境過于混亂，無法實現(xiàn)車輛的有序過磅；

5. 不能準確的查看過磅數(shù)據(jù)；

6. 無法實時監(jiān)控過磅現(xiàn)場,缺乏有效的防作弊措施；

7. 資源消耗量大

為了真正實現(xiàn)信息化管理，克服管理和其它方面的不足，西寧特鋼經(jīng)過多次會議研究決重新升級一套綜合計量管理系統(tǒng)，以滿足企業(yè)發(fā)展需要。在經(jīng)過多方面了解，多家公司進行比較，西寧特鋼最終選擇了有12年專業(yè)研發(fā)經(jīng)驗的鄭州金恒公司作為此次項目的合作方，全權(quán)負責(zé)整個系統(tǒng)的論證，調(diào)研，開發(fā)，實施。

【應(yīng)用效果】通過衡安稱重軟件各個部門的相互配合和不懈努力，各磅房走線，軟、硬件安裝完畢并一一通過高標準驗收，已經(jīng)開始正常運行，其主要表現(xiàn)在以下方面：

1. 實現(xiàn)了無人值守：內(nèi)部物資轉(zhuǎn)運地磅實現(xiàn)無人值守稱重系統(tǒng)

2. 防作弊措施完備：紅外定位系統(tǒng)防壓磅，視頻監(jiān)控防作弊，防遙控報警系統(tǒng)、

3. 自動化控制：紅綠燈指示，智能道閘控制，大屏幕滾動顯示，語音自動提示、智能刷卡管理

4. ?刷卡稱重，提高工作效率，簡化工作流程，

5. 工作方便，效率高

6. 各個地磅聯(lián)網(wǎng)管理，數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一傳給有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)查詢及監(jiān)控。

? ?7.把火車站的軌道衡一起納入公司計量管理系統(tǒng)。

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