解決方案SOLUTION

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• 01提高效率，信息傳遞快

  02減少人員開支，實現(xiàn)減員增效。

  03加強管理，領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  04打通信息壁壘，實現(xiàn)多部門聯(lián)合辦公。

  05實現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)計劃管控，防止超合同拉貨。

  06防止作弊，堵塞原料采購，成品銷售環(huán)節(jié)作弊途徑。

  07原料入廠，質(zhì)檢化驗與稱重數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，合理定價，止損 。

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• 08管理信息化程度高，信息傳遞及時，便于領(lǐng)導(dǎo)做決策。

  09自動化程度高，效率高，生產(chǎn)成本低。

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• 行業(yè)特征：

  鋼鐵行業(yè)過磅類型復(fù)雜，有：汽車衡，軌道衡，皮帶秤，灌磅，平臺秤，吊鉤秤等。
  
  物資種類繁多，化驗方式多樣；扣款標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；結(jié)算復(fù)雜，程序繁瑣，容易出錯；干基結(jié)算和濕基結(jié)算，有理重結(jié)算和實際凈重結(jié)算。
  
  材質(zhì)書打印麻煩；廢鋼廢鐵收購：扣重、定級存在人為作弊。質(zhì)檢流程繁瑣。
  
  成品銷售；余額管控；成品線材偏差值系數(shù)分析預(yù)警延后不及時，人工工作強度大，易出錯。
  
  過磅流程麻煩，有：原料采購、成品銷售、物資內(nèi)倒、成品庫存、外協(xié)加工、貨物轉(zhuǎn)運、一車多貨。

行業(yè)目前存在問題EXISTING PROBLEMS

01原材料采購環(huán)節(jié)貨品多，種類多，過磅工作量大。

02成品銷售環(huán)節(jié)流程復(fù)雜，工作量重復(fù)。

03貨品價格高，容易超合同，追款困難。

04信息傳遞環(huán)節(jié)多，容易出現(xiàn)信息傳遞錯誤。

05領(lǐng)導(dǎo)層不能及時做出決策，容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。

06管理模式依賴人工信息傳遞，效率低。

07信息傳遞不及時，效率低、慢。

08過磅環(huán)節(jié)存在漏洞，貨品價格高，損失大。

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