我獨自經營著一家糧食收購公司，公司已經有二十多年的歷史。從早期幾十平方的庫房到現在近千平方的廠房，收購的小麥、玉米等糧食也走出了國門，遠銷國外。隨著交易的增多，公司的各方面工作更加的繁雜，車輛的過半都是早期的經營模式，全部過程都采取人工記錄和監督的過程，這樣產生了很多的弊端。如：車流量較大時，公司的門外車輛總是排成了長龍，增加了客戶等待的時間，公司雖然經過多次努力，不斷改善，磅房人員也經常加班，仍不能滿足物流的需要。另外，有些車輛過磅時存在作弊現象，而且人員監督不到位或者司機串通作弊現象日益嚴重。這一問題必須得到及時的解決，并且要加強各部門之間系統化的銜接和控制，但總找不到合適的方法和工具。

我年紀大了，沒有更多的精力來照顧公司，本來想讓那80后的兒子來協助我，可是學計算機的他天天就是坐在電腦前研究，看他這樣子，我也不愿意找他來想辦法出主意。朋友說兒子就是現在所謂的“富二代”，典型的責任感太差什么的。兒子上了大學，按道理說應該比我見多識廣，但考慮到了朋友說的話，就又把話咽到肚子里去了。

? ?公司的問題日益嚴重，效益越來越低。實在走投無路了，我抱著死馬當活馬醫的心態把公司的情況講給兒子聽。兒子耐心的聽完之后，很爽快的答應了。但是之后的幾天，他既沒有去公司勘察了解情況，也沒有再細問有關公司的事情，還是一門心思的扎在電腦前。一看這情形，心想，難道還真是應了朋友說的話？像兒子這樣的80后果真就是不敢承擔責任。

沒過幾天，公司廠里突然來了一批技術員，說要給公司安裝一套稱重管理系統，后來才知道這是兒子的意思。他之前有了解過公司的情況，本身學計算機的他原本就有用微機系統來代替人為管理的意識，剛好朋友介紹了鄭州金恒電子有限技術公司的衡安稱重管理軟件，可以解決公司的困擾。經過一些列的現場勘查和協商之后，就決定使用金恒公司的稱重管理軟件。首先建成像高速公路一樣的物流通道，實行專車專道，在路邊及地面設立醒目標志，提示進廠司機，每個司機發一張IC卡，只有持卡的車輛才能從公司進出廠區，除了送貨拉貨司機外其他車輛人員無卡一律不能出入廠區。車輛上磅后，自動提取卡記錄信息，自動計量保存數據信息，并由語音提示計量結果，真正做到了物流計量無人值守。而且數據信息僅一處錄入，全程共享，既保證公司物流的暢通，又可避免出現失誤。

經過鄭州金恒公司技術員的安裝調試，公司的問題得到了很大的解決，減少了過磅時間，提高了工作效率；加強全程監控，減少了人為因素；管理流程縮短，信息模塊成功鏈接。兒子讓我要與時俱進，運用新時代的科技來管理公司，才能緊跟時代步伐，這樣公司才更具有市場核心競爭力。沒想到這一次被稱為“富二代”的兒子能解決公司的大問題，在高興的同時，更感謝鄭州金恒電子技術有限公司的衡安稱重軟件給公司帶來的便利。謝謝你們！

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